- จัดการกำลังคนให้เพียงพอต่อกำลังการผลิต
- ประสานงานกับแผนกวางแผนการผลิต เพื่อเพิ่มกำลังการผลิตและบริหารการผลิตให้เพียงพอต่อการส่งมอบให้ลูกค้า
- ควบคุมมาตรฐานการผลิตให้มีประสิทธิภาพ ทั้งด้านคุณภาพและปริมาณ
- ตรวจสอบและติดตามหัวหน้างานส่วนต่างๆ เพื่อลดเวลาหยุดทำงานของเครื่องจักรและการซ่อมบำรุง
- ตรวจสอบและติดตามการอบรม/พัฒนาทักษะการทำงานสำหรับพนักงานใหม่
- ติดตาม KPI รวมทั้งวิเคราะห์และรายงานผลเกี่ยวกับการผลิต ประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตและปัญหาทั่วไป
- วิเคราะห์และแก้ไขปัญหากระบวนการผลิต เพื่อให้การผลิตเป็นไปอย่างราบรื่น